Önce ihtiyacı doğru çerçevelerim
Söylenen talep ile gerçek ihtiyacı ayırır; kullanıcıyı, paydaşları, karar kriterlerini, kısıtları ve başarı tanımını netleştiririm. Çözüme teknolojiyle değil, doğru soruyla başlarım.
STRATEJİ · TEKNOLOJİ · HİKÂYE
Dağınık parçaları, insanların anlayabildiği ve hayata geçirebildiği bir iş hikâyesine dönüştürüyorum.
En iyi yaptığım şey, söylenen talebin arkasındaki gerçek ihtiyacı anlamak; onu yalnızca bir teknoloji, pazarlama ya da operasyon problemi olarak görmeden bütün boyutlarıyla yeniden çerçevelemek. İş planından KPI ve ROI'a, ekip modelinden rekabet ve regülasyona kadar parçaları bir araya getirir; ortaya çıkan çözümü herkesin görebileceği, tartışabileceği ve sahiplenebileceği bir anlatıya dönüştürürüm.
Tek bir fonksiyona sığmayan deneyim
Ajans, marka ve teknoloji sağlayıcısı taraflarında; bankacılık, ilaç, kurumsal yazılım, medya ve dijital işlerde çalıştım. EMEA'nın farklı pazarlarında bölgesel sorumluluklar; P&L, milyonlarca dolarlık pazarlama bütçeleri, ATL/BTL/dijital büyüme, dönüşüm programları ve çözüm mühendisliği sorumlulukları üstlendim. Bu genişlik, aynı ihtiyeti ticari, teknik, operasyonel ve insani boyutlarıyla birlikte görme disiplini kazandırdı.
20+ YILİş, teknoloji, pazarlama ve müşteri deneyimini bir arada ele alan kariyer
SEE + MEAFarklı pazar ve kültürlerde bölgesel sorumluluk
P&LBüyüme, gelir, yatırım önceliği ve sonuç sahipliği
$M+Milyonlarca dolarlık pazarlama bütçesi ve yatırım kararları
ÇALIŞMA BİÇİMİ
Bir problemi üç hareketle çözülebilir hale getiririm.
Bütün sistemi aynı masaya getiririm
Teknoloji mimarisi, iş planı, KPI, ROI, ekip ve partner modeli, rekabet, regülasyon, müşteri yolculuğu ve uygulama risklerini tek bir karar çerçevesinde birleştiririm.
Değer vaadini görünür ve satılabilir kılarım
Karmaşık yapıyı hareket halindeyken bile sadeleştirir; hikâye, demo, iş vakası ve yol haritasına çeviririm. Teknik ekipten üst yönetime herkesin aynı resmi görmesini ve harekete geçmesini sağlarım.
Aynı kası farklı bağlamlarda kullandım.
İş ve büyüme sorumluluğu
P&L, bütçe, yatırım önceliği, edinim, aktivasyon, bağlılık ve gelir hedefleriyle çalıştım; fikrin yalnızca iyi değil, sürdürülebilir olmasını da sahiplendim.
ATL'den bire bir deneyime
ATL, BTL, dijital, performans, CRM, içerik, marka ve kanal stratejilerini müşteri yolculuğunun tamamında birlikte yönettim.
Yeniliği iş faydasına dönüştürmek
Kurumsal platformlardan yapay zekâ ajanlarına kadar yeni teknolojileri özellikleriyle değil, çözdükleri iş problemi ve ürettikleri ölçülebilir değerle konumlandırdım.
Hikâye, demo ve ikna
Karmaşık çözümü bağlama göre anında yeniden kurgulayarak karar vericinin, iş ekibinin ve teknik uzmanın anlayacağı ortak bir fayda hikâyesine dönüştürdüm.
Çok disiplinli temel
Bilgisayar Bilimleri · İşletme · Bilgi Teknolojileri MSc · Pazarlama MBA
Diller
Türkçe · İngilizce · İtalyanca